高效能人士的七項修煉
發布人：北京簡豐管理培訓有限公司 發布時間：2016-07-12 瀏覽次數：2405
課程綱要
高效能管理者的七項修煉培訓課程的基本原則源于史蒂芬·柯維博士經久不衰的暢銷商業管理書籍《高能人士七個習慣》。這個培訓課程通過改變受訓員工的工作態度和對人際關系的看法，而使全球數千萬的組織發生變化。該培訓項目已經成為亞洲地區許多跨國企業和本地公司員工培訓計劃中必不可少的核心課程。作為全球最受歡迎的培訓課程之一，它在世界各地都深獲好評。我們的培訓課程將使你的思考和行動方式發生變化，從而幫助你取得更大的成就。只有那些努力培養高效員工的企業才能以堅實的步伐朝著目標邁進。一旦你開始采取不同的觀察方式和思維模式，你的行動就會隨之改變，而這些行動將產生非凡的結果。
課程目標
在課程結束后，學員們將會：
√ 從依賴期過度到獨立期，從獨立期成長到互賴期
√ 讓員工體會到主動積極的心態，目標管理的精髓
√ 掌握時間管理的工具，避免企業內競爭的雙贏思維
√ 團隊建設訓練，及提高企業的創新水平
課程綱要
第一章: 操之在我
不是事情本身，而是我們選擇的回應決定著我們。
? 在選擇中運用人的四大天賦作出回應
? 永遠把握選擇，永遠對我的選擇負責
? 影響范圍與關注范圍（用我的影響范圍改變我的關注范圍）
第二章：以終為始
對于沒有航向的船來講，任何風都不是順風。
? 任何結果都是兩次創造：心理創造決定物理創造
? 選擇生活的重心- 管理現在始于管理未來
? 如何制定目標并且有效的執行
第三章: 要事第一
不是時間的主人，就是時間的奴隸。
? 定義要事才能管理要事
? 時間管理的矩陣
? 對大事說YES對小事說NO
第四章: 雙贏思維
世界之大，人人都有立足空間。他人之得不必視為自己所失。
? 與人交往中的輸贏概念
? 雙贏是一種選擇
? 雙贏的五個要領：品格、人際關系、協議、制度、流程
第五章: 知彼解己
你有兩只耳朵卻只有一張嘴巴。
? 先診斷后開處方
? 傾聽在溝通中的作用：拓展視野，建立信任，把握主動
? 雙向溝通
第六章：協作增效
我們都是只有一只翅膀的天使，抱在一起才能飛翔。
? 珍惜差異，彼此增值
? 識別我們隊伍中的差異，尋找我們的合力資源
? 創造第三方案 （1+1>2）的操作模式
第七章：蓄能更新
磨刀不誤砍柴工。
? 四個方面的蓄能更新
? 身體（我們的組織應該有一個什么樣的肌體？）
? 腦力（如何創造我們團隊的智商？）
? 精神（什么是我們的共同關注的價值與共同追求？）
? 情感/人際關系（什么是我們人際互動的共同準則？）
結束語： 與時俱進，開拓創新，打造新局面
