沙盤模擬工作坊

??跨部門溝通與協作能力提升

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課程特點：

先進的體驗式教學，使學習輕松快樂，記憶深刻。學員動手，學中做，做中學，學以致用；

巧妙設計沙盤模擬公司市場競爭，充分調動學員的學習熱情，引導學員全身心投入；

現場練習使用學到的跨部門溝通與協作管理方法和策略，指導沙盤模擬決策，探索管理改進路徑，改善經營管理績效。

微咨詢+行動學習授課法——培訓中，現場解決企業痛點、問題、難題，現場輸出成果，為企業節省一筆咨詢費用。

學會使用各種分析及管理工具，診斷企業管理狀態。

作為中國第3代沙盤領導者，沙盤與國內第一、第二代沙盤課程明顯不同，它是國內唯一能真正做到在培訓現場實現沙盤模擬與企業實際相結合，學以致用，實戰實用！

課程大綱：

第一部分：跨部門溝通與協作能力提升

第二部分：跨部門團隊溝通協作的五個關鍵措施

一、如何明確共贏目標上加強跨部門的協作？

研討：我們企業今年的運營管理業績目標？如何優化跨部門的團隊目標？

二、如何在經營策劃和計劃環節加強跨部門的協作？

演練：我們企業某些團隊今年策劃與計劃編制的優化。

三、如何對企業運營執行過程中的關鍵管控維度進行跨部門協調？

?研討：我在運營執行中關鍵成功因素的協調措施和手段有哪些？

四、如何建立跨部門團隊的高效溝通和協調會議機制？

1、企業協調會議的常見問題？

2、如何在每個會前進行不同專業端口的高效溝通？

3、如何針對員工不同個性進行有效的專業溝通？--四種不同員工的溝通要點

4、如何規劃和組織團隊的高效溝通與協調系統？

演練：如何開好一個跨部門團隊的月度經營協調會？

五、如何通過考核和激勵促進跨部門團隊的協作？

1、現階段企業績效管理常見問題分析

2、如何確定跨部門團隊的考核指標？

3、哪些非物質的激勵方法有可以促進跨部門團隊協作？

4、如何對跨部門團隊進行財務導向的激勵？--財務節點、跨部門團隊的激勵

演練：如何針對某個跨部門團隊進行有效的激勵？

第三部分、如何解決團隊的跨部門溝通與協作問題？

1、問題與問題解決“七步法”介紹

2、群策群力的跨部門團隊問題解決方法介紹

3、我們團隊應用群策群力方法解決團隊協作中急待解決的系統問題？

4、解決企業各個條線關鍵問題的解決思路?

5、企業跨部門溝通協作問題的改善行動計劃？

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